【经理会】优化组织架构，升级门店管理体系
大红鹰dhy8800连锁总部于10月10日召开了全国店长会议。本次店长会议升级与完善了公司组织架构、门店督导架构以及管理纲要，再次强调技术PK赛的重要性，鼓励各门店积极踊跃参与比赛。
队伍展示
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各区域的队伍英姿飒爽， 神采飞扬。他们依次上台，向大家展示出大红鹰dhy8800门店激昂的斗志与澎湃的精气神。
总裁致辞
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会议开始，大红鹰dhy8800总裁陈在兴先生发表致辞，从03年到今天，公司历经了17年，17年来不断的升级与完善组织架构与管理体系。现在，为了能够更加迎合公司展开新的篇章，公司再一次对总部组织架构进行了升级与优化，并向在场的各位店长详细讲解了总部组织架构。同时，10月份公司正式提出管理的核心标准，确立以管理核心标准八纲推进企业管理的方针。
工作安排
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销售管理部的方总按区域对各门店9月的业绩及个人、团队的业绩完成情况进行说明，对业绩突出的店长作出表扬，向各位门店店长详细讲述了10月工作重点。技术PK赛即将拉开序幕，各店长需要积极落实技术PK赛培训工作。
人事部王总带来了总裁办的新文件：《新美大团购政策》和《大红鹰dhy8800连锁门店VI形象统一》的学习，同时也带来了一份《员工入职档案管理》文件，为在座的店长详细解读了该文件，并要求各门店做好人事信息管理。
大红鹰dhy8800商学院校长陈在华先生，为在座的各位店长讲述当下的新规与新政策等情况，并要求各门店店长能够做到以身作则，用心经营。市场需要足疗，市场需要大健康，因此，我们要保持大红鹰dhy8800一贯的经营理念，将大健康进行到底。
培训中心胡总对9月技术汇总进行说明，随后就技术PK大赛的规则以及考试大纲再次进行说明，希望各门店积极宣传，踊跃参与。技术并非一蹴而就，需要通过日积月累的锻炼，11月的技术PK赛既是展现自我，也是实现自我的舞台，希望大家能够在这个舞台取得优异的成绩！
大红鹰dhy8800总裁陈在兴先生再次激励各门店积极参与技术PK赛，每一家门店都能够重视技术，希望各门店能够举办门店技术PK赛，以此促进门店技术的进步。
随后，陈总为在座各位店长详细讲解了完善后的门店督导架构。组织架构是门店组建团队以及对团队进行工作分解的重要条件，因此，公司在升级组织架构的同时，也对门店督导架构进行了完善与升级。
监察委员会曾总汇总了9月检查的89家门店的服务质量、营业氛围合格率及管理汇总。通过数据的分析，曾总表示服务质量较之以往数据，进步不大，希望各门店店长能够以己身做则，为门店员工带好头，进一步提高门店整体形象与服务质量，为顾客带来更好的消费体验。
会议总结
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会议最后，总裁表示团队需要不断成长，学习方能造就人才，希望店长可以拥有不断上进的积极心，不断学习，在学习当中不断提升职业化素养。同时总裁再次强调组织架构的重要性，希望各门店店长能够严格按照公司制定的架构优化管理自己的团队。
获奖时刻回顾
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1
优秀店长
上南店何春保；周浦店祝杨兵；张江高科店王小敏；金山万达店 李晓艳；织里店庄太和；民星店李冬；上饶三店沈勇；松汇中路店 兰智中
2
卓越店长
武夷店何凤彩；临平店熊少芳；航华店潘自颖
3
产品奖
南奉店万敏；堡镇店李春艳；兴化店邹小川
4
黑马王
长兴岛店叶青
5
增长王
航华店 潘自颖；织里店 庄太和；濮院店 李朝旺；
6
网红王
陈行店 方 启；友谊店 陆 涛；芦恒店 李 琼
7
业绩王
武夷店 何凤彩；临平店 熊少芳；民星店 李 冬
8
网红王部长
蒋小丽
9
业绩王部长
谈大庆
10
业绩王区总
方金钱
11
加盟推荐奖
金如萍 推荐门店 光启店
左媛媛 推荐门店 福州店
店长集体生日会合影
